外资电信企业盯住北京奥运会新日

近日，澳大利亚电讯宣布将赞助中国残疾人艺术团于今年9月24日至10月8日期间，在澳大利亚6大主要城市进行首次巡回演出。

澳大利亚电讯此举让记者想起此前该公司在庆祝中澳建交三十周年之际曾赞助过一系列交流活动，包括中国国家交响乐团、新疆歌舞团、东方歌舞团的访澳演出，以及澳大利亚国家芭蕾舞团、澳大利亚澳之火舞蹈团、阿德莱德杂技团的访华演出。

澳大利亚电讯缘何频频地赞助中澳之间的一些文化、艺术活动呢？当然，这跟澳大利亚电讯一向倡导不同文化之间的包容、平等与和谐有很大关系。但不可否认澳大利亚电讯还有深一层的打算，即通过打“文化牌”在中国政府和公众面前树立自己的良好形象，为将来进入中国电信市场做铺垫。

我国入世已3年有余，按照政府开放我国电信市场的承诺，入世三年内移动和数据业务外资股比可增至49%，范围扩大至二级开放城市；并且允许外资在上海、广州和北京设持股25％的合资企业，并在这些城市内及其之间提供国内/国际基础电信服务。

我们原本认为外资特别是跨国外资电信企业会在我国入世的第三个年头纷纷杀入我国的电信市场，呈现百花齐放的喜人局面。但事实并非如我们当初所预想的那样，跨国外资电信企业不约而同地采取了继续等待、观望的态度。这也许跟中外联姻的产儿们不是夭折就是发育不良的寒心结局有关；将外资在我国电信市场的这一冷清局面归咎于政府对投资形式的限制太多、灵活性不够的也大有人在；更有人认为外资已经对我国的电信市场失去耐心和信心。

In-Stat中国负责电信市场研究的分析师谭颖娜认为真正的原因是外资电信企业还没有找到合适的进入方式，或者说还没找到一个让他们起飞的理想翘板。经过几年的“蹲守”，外资电信企业已逐渐认识到我国的电信市场并不缺少资金，缺的是经验和管理。但如何恰当实时地将自己的经验和管理引入我国电信市场，那些国外电信巨头们目前也找不到一个令他们感到满意的机会。对他们来说最稳妥的方式便是等待，以期找到一个最佳的切入点，而2008年的北京奥运会也许就是这样的一个切入点。

奥运会已经成了对东道主通信发展水平的一次全面检阅。负责2004年雅典奥运会通信业务的一位移动运营商代表曾感叹：“即使保证基本的通信线路畅通也是一个极其艰巨的任务。”的确，从比赛现场的信号传输，到媒体的新闻报道传递，到整个信息协调工作的进行等等，都对通信服务提出了非常严峻的考验。从某种意义上说，奥运通信服务的质量好坏将直接影响人们对举办城市的印象和对奥运会的总体评价。而我国在奥运通信保障上的经验几乎是空白的，“科技奥运”的理念要想得以很好的贯彻实施需要那些有相关经验的跨国电信企业来献计献策，这对于那些想进入我国电信市场的外资电信企业一个很好的进入机会。

相比于其他跨国外资电信企业，澳大利亚电讯在此方面优势要更明显一些。澳大利亚电讯曾参与了6届奥运会（包括长野冬奥会）的通信服务工作，积累了丰富的经验。特别是2000年的悉尼奥运会，澳大利亚电讯作为唯一的电信服务提供商出色地完成了此届奥运会全部通信网络的建设、运营和维护工作。澳大利亚电讯是奥运史上唯一的一家为奥运会独自承担并完成如此艰巨任务的公司，也正是看重这一点，北京奥组委指定澳大利亚电讯作为自己的电信顾问。

业内分析人士指出：“包括澳大利亚电讯在内的跨国电信企业在中国已默默苦心耕耘了多年，在业内的口碑也不错。我不否认外资电信企业会凭借北京奥运会这一跳板而在中国电信市场站稳脚跟的可能性，但是具体选择怎样的进入策略需要这些电信巨头们有一个客观、全面的考虑，而且他们必须清楚这样一点——既然想入乡就要随俗。”

根据《财富》杂志刚公布的“2005年度外商投资调查”显示，我国作为全球最具潜力的新兴市场，对跨国公司的吸引力丝毫没有减弱。虽然外资继续对我国电信市场持观望态度，但我们相信随着改革的深入，我国的电信市场终将迎来一个“百家争鸣”的繁荣局面。

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