看一看：企业国际化的市场环境分析

中国加入WTO后，全球经济1体化的1个显著特点是国内竞争国际化，国外跨国公司纷纭进入中国抢占市场份额，与国内企业进行着面对面的竞争。而另外1方面，随着关税等传统贸易壁垒的逐步降落，1些国内企业仰仗着本钱价格等优势，开始进入国际市场，在部分行业内乃至出现了国际竞争国内化的新特点，使中国企业的国际化进程更加丰富多彩。 根据行业生命周期理论，在行业的不同发展阶段，企业应当采取不同的竞争战略来参与竞争违章建筑强拆怎么补偿，以便获得更大的发展，而进入国际市场就是1种比较有效的战略选择。所谓国际化战略是指企业将其具有价值的产品、技术和资本转移到国外市场，从而创造新价值的举措。大部分企业采取的国际化战略，是把其在本国开发出的具有差别化的产品销售到国外市场，从而创造出更多的价值。企业的核心竞争力如果在国外市场上具有竞争优势，而且降本钱的压力较小时，企业采取国际化战略是非常合适的。 1般来说，企业进行国际化经营有两个目的：1是获利，国际化经营可以使企业获得满足国外市场对本企业产品或服务日益增长的需求的机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。2是稳定，国际市场对企业产品或服务的新需求，可对企业的生产进程起到稳定的作用，不至于遭到国内市场周期性变化的巨大冲击。而中国经济对外开放以来，在外国跨国公司进入中国市场的同时，越来越多的企业开始走出国门，参与国际竞争，在促进产品和服务的出口和国民经济向国际经济迈进的进程中发挥出日益突出的作用。但是经营活动国际化的企业面对着的是1个比国内市场竞争更加重烈且远为复杂的国际市场，希望进行国际化的企业在制定战略计划和战略措施的进程中，不但要认清本身的战略优势和劣势，还必须充分了解国际环境的特点和各种环境因素，才能制定出适合企业特点的国际竞争战略，在国际化经营活动中立于不败之地。 进入2101世纪，中国企业活动的国际化是国际经济发展的一定趋势和一定选择，但是即使中国加入了WTO，世界市场留给中国企业跨国发展的战略空间仍然是非常有限的，如何在非常有限的市场空间内“突出重围”，扩大企业发展的战略空间，是企业必须面对和认真选择的重要课题。只有以全球性的可延续发展来带动企业的增长，才能使企业真够能够突破国内市场的禁锢，突出重围，冲出亚洲，走向世界，在全球经济的大市场中获得更大的发展。 国际化经营的企业面临着复杂多变的国际环境，企业在决定将业务向国际市场扩大之前，必须全面而充分地了解国际环境的现状和发展动态，这是国际化经营战略获得成功的条件和基础。因此，需要从国际贸易体制、政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、行业环境等方面，对国际化经营时的环境因素进行分析，明确国际市场存在的机遇和威胁。1、国际贸易体制 国际化经营的企业的目标是国际市场，因此需要了解国际贸易的格局和体制，主要包括关税和传统的非关税贸易壁垒，新贸易壁垒、汇率等需要关注的内容。 关税是1国政府对进出该国的产品所征收的税金。随着中国加入WTO，国外对中国企业出口产品的关税壁垒和许可证、配额等传统非关税壁垒的门槛正逐步降落，但是由于中国企业的出口产品价格常常较低，短时间内对国际市场的冲击较大，因此常常遭到外国的反倾销调查，以此保护其本国产业和国内市场，制约中国进口产品的竞争。从目前中国的对外经贸情势来看，越来越多的国家对更多的中国商品发起反倾销调查，使中国企业在国际贸易中面临的情势越来越严峻。 加入WTO后，虽然中国基本上迈过了传统的关税贸易壁垒这道出口门槛，但是以技术壁垒为核心的5花8门的新贸易壁垒的门槛正在逐步提高，将成为中国对外贸易发展的最大障碍。所谓新贸易壁垒，是相对传统贸易壁垒而言，是指以技术壁垒为核心的包括绿色壁垒和社会壁垒在内的所有阻碍国际商品自由活动的新型非关税壁垒，它将逐步取代传统的贸易壁垒，成为国际贸易壁垒的主体。而在中国外贸不断发展的背景下，将使中国的贸易环境趋紧。近几年来，欧美等发达国家纷纭构建了以技术法规、标准和认证等技术要求为主要方式的新型市场准入体系，并日益严谨和完善。这类技术差异和差距构成的市场准入门槛，对我国的出口构成了技术壁垒，而且有不断调高的趋势，削弱和制约了我国对外贸易的竞争力和发展空间。但是从中长时间来看，1旦企业的产品突破了技术壁垒，有可能使没有到达要求的竞争对手的竞争力得到削弱，使产品的出口显著增长。环境壁垒也叫绿色壁垒，是指在国际贸易活动中，1国为保护环境为由而制定的1系列贸易措施，使得外国产品没法进口或进口遭到1定限制拆迁补偿的法律依据，从而到达保护本国产品和市场目的的1种非关税贸易壁垒，主要包括国际贸易协议中有关环境的条款、国际环境公约、ISO14000国际环境管理体系和环境标志制度。针对欧盟在《关于在电子电气设备中制止使用某些有害物质指令》（简称ROHS）的绿色壁垒和WEEE，对中国产品出口欧洲带资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章