珠光粉厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
珠光粉厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

中移动G3奔向第一个拐点

发布时间:2020-02-11 06:18:16 阅读: 来源:珠光粉厂家

从2009年“5.17”世界电信日中国3G市场的全面启动算起,3G在中国已经走过了的接近一年半的时间。

应该说,在3G的发展过程中,三大运营商都有各自的看点和亮点:3G未上品牌先行,天翼品牌及与固网优势的紧密结合,成为中国电信3G快速拓展的催化剂;中国联通则选择采用一鸣惊人的方式推出沃品牌和3G,并一改往日激进式的发展模式,有勇有谋,稳步推进;相对来说,中国移动G3更是值得一书,无论在网络建设、品牌,还是市场拓展,中国移动在产业链不占优的情况下也不输于两大对手,并且很好寻求到发展目标与市场需求之间的平衡。

前期发展:差强人意

在网络建设上,可以用步步为营来形容。几组公开的数据可以说明这个问题:

• 2009年,中国移动开展“提升TD网络质量大会战”等一系列措施,TD网络质量已得到了显著提升,网络核心指标已接近2G网络水平。至2009年底,中国移动已完成TD-SCDMA三期网络建设,网络覆盖已超过70%的地市,基站规模达到了10.8万个基站。

• 2010年,TD-SCDMA将实现县级及以上行政区域的网络覆盖,所有地级市、县级市实现主城区连续覆盖,所有县城实现热点区域覆盖。全年预计建设约10万个TD基站,到2010年底全网将超过20万个基站,计划年底基本完成建设工作。

在品牌建设和推广上,自2009年1月7日中国移动正式推出G3品牌以来,G3、天翼和沃已经形成3G品牌鼎立之势。虽然到今天多数老百姓还不知道3G究竟为何物,但他们基本知道G3是与3G有关系的,这个关系不仅仅是倒过来念的关系。而且与中国移动以往企业品牌和客户品牌建设和推广力度对比来看,G3完全可以称为是最成功的——无论是效率还是效果,都全面领先。

在市场拓展上,虽然相对于其他两大标准,在初始阶段TD-SCDMA在产业链成熟度、技术和终端等有一定的差距,但这些并未让G3在市场拓展上全面落后于天翼和沃。尤其在2010年,TD客户发展已呈现规模增长趋势,截至2010年7月底,使用3G终端的G3客户数为1183万户。也就是说,半年新增用户接近600万,虽然与1500万的年度目标尚有一定差距,但是增长的势头使得这一目标的完成不再是难事。

未来展望:拐点在即

如果把WCDMA、TD-SCDMA和CDMA2000的国内市场比如成三驾马车的话,无异TD这架马车的马儿是最肥最强健的,但与其他两大马车是运营商和设备厂商两头大马拉车不同的是,在过去的一年半中,TD的这架马车基本上是中国移动在孤独的拉着这辆马车前行。

尽管如此,我看好接下来G3的发展,因为G3很快将迎来第一个发展的拐点。

为什么这么说?有史为鉴。

如果经常关注近邻日本通信市场的发展,你会发现,7年前的日本3G市场环境和市场格局,与今天的中国3G市场如出一辙。

在3G牌照发放之初,日本拥有NTT Docomo、KDDI和Vodafone.K.K三大运营商,其中NTT docomo一家独大,市场份额约在65%左右。在中国市场,3G牌照发放之初,同样是三家运营商,同样是一家独大——中国移动的市场份额高达72%。从市场格局看,两大市场相似度很高。

除此之外,NTT docomo与中国移动基本可以对号入座。

• 2G&3G的不兼容:当时NTT docomo拿到的是WCDMA牌照,这对NTT docomo就意味着:跳跃式的网络——原有的2G网络采用的是日本国产的PDC标准,与欧洲标准WCDMA完全不兼容。中国移动被同样的问题所困惑,唯一不同的是2G采用的是欧洲标准GSM,而3G采用的国产的TD-SCDMA标准。

• 3G产业链不成熟:2001年NTT docomo刚拿到WCDMA牌照时,WCDMA从技术到产业链远远不成熟,终端厂商积极性不高,导致终端选择少、待机时间短、操作体验差,严重制约运营市场的启动。中国移动在过去的近两年的时间中面临几乎如出一辙的挑战。

• 固网弱:NTT集团拥有专门运营固网的子公司,但与NTT docomo公关系不大。中国铁通与中国移动合并之后,虽然固网市场力量得到一些加强,但与对手比较起来,仅仅聊胜于无而已。

同时,中国电信与KDDI相似度极高。因为两者的2G和3G都是属于CDMA序列,通过软升级即可实现从2.5G向3G的更新换代,且均是全业务运营商。而分分合合的中国联通则与几易其主的软银(前身为Vodafone.K.K)极为类似。

在这样的前提下,没有理由不研究NTT docomo的3G发展之路。NTT docomo在发展过程中经历了两个明显的拐点:

第一个拐点出现在3G上马的一年半后,单季度用户规模实现超过60%的增长。而这一拐点的前提则在于:一、重点区域网络覆盖基本到位。通过快速加大对重点区域的覆盖,室外网络覆盖率达到91%;二、新终端发布。待机时间从2天延长至6天甚至更长,并加大终端补贴。

第二个拐点则出现在3G上马的第两年半后,原因同样与终端和网络有关。此时室外覆盖率达到99.7%,全国网络覆盖基本到位;终端种类越来越多,性能类似甚至优于同期的PDC手机。此外,还采取业务低价计划,促进用户的使用。这些因素使得单季度用户规模出现超过40%的增长。

目前,中国移动TD网络覆盖率接近90%,同时,伴随中国移动对终端产业的强力投入,TD手机得到明显改善,款式已接近200款。终端补贴基本完全向TD终端倾斜,大大降低用户向TD转网的成本。

由此,我们有理由相信,中国移动TD(G3)的发展将很快迎来自启动以来的第一个拐点,用户规模将出现超过50%的爆发式增长。而增长点则主要出现在个人手机市场,其次是家庭市场,如无线座机、无线信息机等。

注册公司条件

深圳筹划税务如何合理避税

广州工商税务代理哪里有

代理记账多少钱

广州注册公司多久

广州注册公司管理

深圳注册公司要求