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凡客坚持款多量少快时尚策略快速翻单

发布时间:2020-01-14 19:05:49 阅读: 来源:珠光粉厂家

和讯科技消息 2月20日,据凡客诚品方面介绍,2012年秋天,在集中拜访了安踏、森马和九牧王等传统服装品牌厂商之后,陈年意识到供应链效率优化的重要。很快,凡客供应商数量从200家砍到100家,同时增加了速度快成本低的小型供应商。经过系列调整后,其整体库存周转天数从三个月以上降到了不足30天,最快翻单只需两周,此前凡客诚品CEO曾直言库存周转是服装业最大的问题。

据了解,国内服装企业的平均库存周转天数为185天,国际名牌一般可到120天,以控制供应链速度著称的ZARA,完成一个供应链的周转需要15天左右,最快12天。但凡客将质检前置,产品从供应商生产完毕到各地入库,效率提高了50%,仅此一项就将周转时间缩短了五天左右。

历来通过网络购买服饰的消费者就以女性消费者为主,凡客在更新品类时当然不会忽视这个趋势。数据显示,凡客女性用户比例已高达70%,远超男性用户。就在上个月凡客上线时尚女装频道。

之前凡客以生产大量的基本款服装为主,而这次女装频道则是为了追赶“快时尚”的步伐,学习了H&M、ZARA、TOPSHOP等国际快时尚女装品牌,坚持款多量少快时尚策略,通过快速反应降低风险,控制产能保证毛利,从而出现爆款,快速翻单。

对于基础款的生产是一个体系,款多量少的属于另外一个体系。外界定义凡客希望搭建出优衣库+zara的供应链模式。

陈年对此解释说:“优衣库和zara有一个共同的点,都是高性价比,而且在渠道上做的都非常成功,他们基本上都是自己的渠道。从这两点上来说,这两个传统模式,都可以应用到互联网上,因为互联网的速度更快,作为一个渠道来说,所以我们采用这两种方式,当然都在做实验了,目前来说能走下去。”

有效控制供应链,成立数据中心以建立环形的信息反馈机制,以消费为导向,根据数据定产定量,最终让库存周转达到最快。陈年为自己找到了一条可持续盈利的模式。

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